1月30日，二公司新源工程分公司视频连线外地项目职工召开年后复工复产工作会议，安排部署开年重点工作任务，以崭新的工作作风和精神风貌为全面落实新一年目标任务开好局、起好步。

会上，分公司各部门负责人报告了春节前在建项目施工进展情况，汇报了各部门今年的各项工作计划，对于工作中的重难点问题进行了交流讨论。随后，分公司经理包海荣针对这些问题逐一进行解答与协调，并部署了今年的各项工作任务，提出要快速抓好重点项目的复工生产工作，全面开展安全生产大检查及安全教育培训。要统一思想，对正在履约的工程项目要明确节点、抓紧收尾，做好资料收集与结算工作。各项目逐一落实职工返岗到位情况，责任到人，抢抓工期，迅速进入工作状态。党支部书记韩军强调，新一年要注重人才队伍创新培养，开阔眼界，开拓思路，提高“领头雁”水平。要立足起点、找准定位，分公司全体职工都要有职责所在、任务所在，履职担当，克服项目履约过程中各种困难和挑战，坚持稳重求进的总基调，确保上级和公司党委决策部署落实到位，以安全为准绳，重点工作要强势突破，营造一种昂扬向上、干事创业的良好氛围，把进度安排到每一天上，把责任落实到每一个人头上，把任务具体到每一个点位上，确保各项工作有力有序、精准高效推进。

2023年，分公司会在确保工程质量和安全生产的基础上，加大力度招投标，不遗余力冲业绩，力促各项工作再上新台阶。全体干部职工将坚持实字当头、以干为先，以更加饱满的状态投入到工作中去，以奋进姿态、昂扬斗志担当使命，为公司发展舔砖加瓦。